En 2010 intervino a 40 pacientes de esta enfermedad y, en 2011, a 42

Han intervenido en la Tertulia de Redacción Médica: Julio González Bedia, director general de Áliad; Valentín Ballesteros, presidente de la Asociación para la Promoción de la Excelencia de la Sanidad Privada; y Juan Antonio Vargas, decano de Medicina de la UAM.

Los pasados 14, 15 y 16 de noviembre, el Hospital Virgen de la Paloma de Madrid renovó su certificado en sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001:2008) y su acreditación Sanidad Excelente Privada (SEP), del que forma parte desde 2005.

El Hospital Virgen de la Paloma, uno de los hospitales privados más significados de Madrid,  ha recibido un reconocimiento a la excelencia por su participación en el Programa Sanidad Excelente Privada.

El Hospital Virgen de la Paloma lidera las operaciones quirúrgicas en la especialidad de artroplastia

Carlos Durán Escribano, director de cirugía laparoscópica del Hospital Virgen de la Paloma

“La efectividad de Abiliti es comparable a la de la banda y a la de la gastrectomía vertical”

El marcapasos registra la ingesta de alimentos y envía una señal para dar sensación de saciedad

CONFERENCIA INTERNACIONAL DEL VICEPRESIDENTE DE LA FNCP

Ballesteros alerta de la necesidad de uniformidad legislativa en la directiva europea de asistencia transfronteriza

La normativa exige autorización del país de origen para ser atendido

Desde su fundación, en el Hospital Virgen de la Paloma se apuesta por la inversión en tecnología

El pasado miércoles 7 de octubre de 2009, se celebró en el Hotel Meliá Castilla de Madrid el 60 Aniversario del Hospital Virgen de la Paloma, entre los asistentes a este entrañable encuentro estuvo el Exmo. Sr. D. Juan José Gëmes, Consejero de Sanidad de la Comunidad, así como numerosos representantes de la sanidad tanto publica como privada.

El Hospital Virgen de la Paloma, participa en el Proyecto Confianza financiado por el Programa Innoempresa Suprarregional de la Dirección General de Política de la Pyme

Federación Nacional de Clínicas Privadas (FNCP)

El Hospital Virgen de la Paloma, uno de los centros privados que más intervenciones laparoscópicas realizan a nivel nacional, ha sido autorizado por el Ayuntamiento de Madrid a ampliar en casi 1500 m2 sus instalaciones a fecha del 21 de septiembre. Esto hará posible la creación de más y mejores servicios asistenciales para el paciente; así como la inauguración de una planta que contará con más de 30 habitaciones destinadas a pacientes obesos. Además, somos el Hospital Privado con casi un 15% de menor grado de complejidad casuística y un 16% de mejor funcionamiento que el resto de Hospitales, datos avalados por el último estudio de la CAM.

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1. La vacuna de la meningitis pone en vilo el calendario único

-Serafín Málaga: Se lleva demasiado tiempo hablando del calendario vacunal único, ya la inistra Jiménez lo prometió en noviembre de 2010, sin resultados. Ahora parece que hay más decisión política, aunque sabemos que es difícil conseguirlo. No es defendible que haya 17 calendarios vacunales en nuestro país, no ocurre en ningún otro. ¿Cómo explicar a la sociedad que disponemos de armas eficaces contra las enfermedades, como son las vacunas, y que no se apliquen? No se debe escatimar esfuerzos cuando se habla de salud.

-Serafín Romero: La ministra Mato debe estar preguntándose qué predomina en el caso de las vacunas: el criterio científico o el económico. No existen motivos para tener calendarios vacunales desiguales, aunque estamos en una encrucijada y hay que decidir. Desde el punto de vista profesional, la evidencia científica es la que es, debemos exigir que se aplique aquello que sea eficaz. Aunque los criterios económicos deben ser tenidos en cuenta, se debe priorizar lo que sea eficaz.

-Valentín Ballesteros: Como reprensentante de la Federación Nacional de Clínicas Privadas, abogamos por la homogeneización de loas calendarios vacunales, pero no sólo en este ámbito, sino en cualquier asunto relacionado con la salud y la sanidad. Algunas de estas decisiones para aplicar criterios equitativos incluso no suponen ningún coste económico. No se puede hacer política con la salud, siempre debe imperar el criterio científico.

2. Los Colegios de Médicos claman contras los recortes

-Serafín Romero: Las protestas del último día no son una acción aislada, desde la OMC venimos advirtiendo desde hace mucho tiempo de las consecuencias de la crisis. En 2010 el Gobierno recortó salarios, y nosotros fuimos al Ministerio de Sanidad con un documento de compromiso, apostando por la calidad y sostenibilidad del SNS. Desde entonces, las medidas anticrisis conllevan recortes retributivos y de servicios a los ciudadanos. Pero hay un límite que no se debe sobrepasar: que las medidas económicas perjudiquen la calidad del acto médico. Y hay que contar con el médico a la hora de adoptar este tipo de medidas.

-Valentín Ballesteros: Se ha intervenido sobre el gasto farmacéutico, lo que resulta bastante sencillo, y cuando se ha llegado casi al límite se ha decidido bajar el sueldo de los profesionales. Pero hay determinados funcionamientos en los hospitales, por ejemplo, de actividades duplicadas o sobredimensionadas sobre las que se debería actuar y sin embargo no se hace nada al respecto. Es peligroso, además, que algunas autonomías uniprovinciales deban prestar toda la cartera de servicios. Se está haciendo política con la sanidad.

-Serafín Málaga: La Administración debe establecer una cartera básica de servicios, y si hay procesos que se deban llevar desde otras comunidades autónomas, pues aceptarlo. Un ejemplo de ello es la Organización Nacional de Trasplantes, que no permite realizar este tipo de intervenciones en todos los hospitales. Se podría estructurar la cartera de servicios, en estos momentos, en función de lo que se pueda financiar, lo más básico. Si las medidas económicas son restrictivas, aumentan las listas de espera. Y al final quien tiene que dar la cara frente al paciente es el médico.

3. Primaria se niega a las que mutuas gestionen las IT

-Valentín Ballesteros: El que paga, que son las mutuas de accidentes de trabajo, es quien debería contraolar al paciente, y no se trata de dar el alta enseguida para que el empleado se pueda reincorporar lo antes posible a su puesto de trabajo. Además, la crisis económica está provocando que la gente no quiera que le den de baja, algo completamente distinto a la situación previa, cuando existían abusos de las IT. Hay que dejar gestionar a las mutuas las IT, y no hablo sólo de gestión de altas y bajas, sino también de las pruebas complementarias y de las intervenciones no complejas.

-Serafín Romero: Cualquier medida encaminada a mejorar la gestión es buena. El médico de Atención Primaria es quien mejor puede interpretar el contexto de la baja laboral, en este ámbito es donde debe figurar el control de este asunto. Pero incluso a lo mejor una parte importante de los médicos de Primaria estaría de acuerdo con que las bajas las gestionaran las mutuas de accidentes de trabajo, para ver reducida así su carga administrativa. Eso sí, los médicos de AP conocen mejor que las mutuas los componentes psicosociales del paciente, no sólo los biológicos. Creo que le gestión de las IT podría compartirse para que fuera más eficiente.

GUADALAJARA

Orla Racionero Anido

Aunque parece ser que ya Dioscórides usó por primera vez el término “anestesia” para describir los efectos narcóticos de la Mandrágora, la anestesia se define en la actualidad como “el estado similar al sueño que permite la práctica de la cirugía indolora“, según definición propuesta por el doctor Oliver Wendell Holmes en 1846.

Carlos Durán fue el encargado del proceso

El Hospital La Paloma de Madrid programa el tercer marcapasos gástrico de España

El sistema consiste en un estimulador gástrico implantable y un cable que contiene un detector de alimentos y un electrodo de estimulación

El pasado 27 de junio, el Hospital Virgen de la Paloma de Madrid implantó un nuevo marcapasos gástrico Abiliti, uno de los más innovadores y revolucionarios en lo que a Cirugía Bariátrica se refiere.

VALENTÍN BALLESTEROS, DIRECTOR DEL HOSPITAL VIRGEN DE LA PALOMA DE MADRID


El director general –y propietario– del Hospital Virgen de la Paloma de Madrid, explica a Redacción Médica el porqué de dos nuevas agrupaciones del sector sanitario privado cuyos estatutos acaban de aprobarse: la Asociación Empresarial para la Excelencia en Hospitales de la Sanidad Privada –de la que es promotor– y la Asociación Nacional de Actividades Médicas y Odontológicas de la Sanidad Privada.

Su tecnología médica es capaz de anticiparse a lo que sucede al paciente

GUADALAJARA

DR. MIGUEL ÁNGEL PÉREZ OVIEDO

Los antecedentes de la medicina intensiva se remontan a hace más de 30 años, representados notablemente por la famosa enfermera Florence Nightingale en la Guerra de Crimea.

El Hospital Virgen de la Paloma cuenta con dos máquinas extracorpóreas que utilizan energías de fragmentación.

GUADALAJARA

Dr. Francisco Javier Burgos

La formación de cálculos urina- rios es frecuente en la población general, especialmente entre la tercera y quinta décadas de la vida.