Tertulia en Redacción Médica
Han intervenido en la Tertulia de Redacción Médica: Julio González Bedia, director general de Áliad; Valentín Ballesteros, presidente de la Asociación para la Promoción de la Excelencia de la Sanidad Privada; y Juan Antonio Vargas, decano de Medicina de la UAM.
1. CESM insta a acudir al juzgado ante el deterioro asistencial
-Juan Antonio Vargas: Antes de ir a los juzgados, creo que es mejor recurrir a otro tipo de planteamientos. Es cierto que estamos en una grave situación económica, pero la sanidad y la educación no deberían ser tocadas. De momento, en los hospitales no se ha percibido ninguna modificación significativa. E insisto, es preferible explicar en hospitales y centros de salud qué está ocurriendo y qué soluciones se pueden aportar. Lo que más preocupa de momento es el aumento de las horas semanales.
-Valentín Ballesteros: Parece más bien una llamada de atención para evitar los recortes de los que se está hablando. Pero esto puede provocar un aumento de la medicina defensiva, es una especie de escudo legal, un “yo ya lo advertí”. Si se piden más pruebas y el médico ve reducida su libertad se producirá, entre otros efectos, una subida de las listas de espera, si bien no en los casos urgentes.
-Julio González Bedia: A fecha de hoy, no sabemos lo que va a pasar; existe un déficit muy grande, y parece inevitable que se produzcan recortes y, como consecuencia, que aumenten las listas de espera. Pero los pacientes ya lo están avisando: la sanidad debe ser prioritaria, no hay que mermar su calidad. Habrá que abrir una vía de negociación para acometer en breve las reformas que sean necesarias.
2. Los MIR llaman a la movilización del colectivo por los recortes
-Valentín Ballesteros: Nuestra sanidad es muy buena, con una formación muy amplia, pero es lógico que si a los residentes les ofrecen ofertas económicas interesantes en otros países, se marchen. Aunque la casi totalidad prefiera ejercer en España, la situación económica aquí es complicada, y los presupuestos hoy día son los que son, obligando a los responsables gerentes a tomar medidas no demasiado gratas en ocasiones.
-Julio González Bedia: Estamos ante una situación que comienza a ser trágica. Los salarios de los médicos, y de los residentes, son bajos, teniendo en cuenta la responsabilidad y las posibles consecuencias legales que se derivan de su actividad. Pero parece obvio que ahora mismo resulta imposible subir los salarios. Y que si nuestro sistema sanitario es bueno, es por la formación de sus profesionales, algo que no debemos perder.
-Juan Antonio Vargas: En el hospital donde yo ejerzo, en el Puerta de Hierro, se convocó una huelga de los residentes que finalmente no se va a llevar a cabo. La formación sanitaria en nuestro país es buena y cara, por lo que hay que aprovecharla y aplicarla bien, si bien también es cierto que el tiempo de la residencia no debería ser para hablar mucho de horarios; haría falta más flexibilidad cuando te estás formando como médico.
3. ¿Cómo garantizar la calidad de la asistencia en la sanidad privada?
-Julio González Bedia: Todavía existe en la sociedad española la percepción de que hay diferencias entre la sanidad pública y la privada, algo que es erróneo. Cuando hablamos del Sistema Nacional de Salud, no debemos olvidar que el sector privado supone un 30 por ciento, algo que se tiende a obviar. La privada puede tener la misma buena o mala calidad que la pública. Lo que hace falta es un ejercicio de transparencia.
-Juan Antonio Vargas: La formación de los profesionales que ejercen en la sanidad privada es, en la gran mayoría de los casos, la misma que los de la pública. Yo soy un defensor de la sanidad pública, que tiene una capacidad de respuesta impresionante, y más si hablamos de un hospital universitario. Eso sí, la pública carece de cierta agilidad, a veces se tarda en responder, lo que no ocurre en la privada. Los hospitales públicos deberían estar operativos más tiempo.
-Valentín Ballesteros: La sanidad privada ya es un 30 por ciento de la sanidad española, así que la privada tendrá un 30 por ciento de “culpa” de la buena calidad de nuestra sanidad nacional. Antes se decía que la calidad de la sanidad privada estaba en la hostelería, pero que los medios y los profesionales no tenían esa misma calidad. Esto no es cierto, como demuestra la existencia y la experiencia del modelo Muface. Los profesionales son los mismos en los dos ámbitos, y la privada es más ágil y eficiente.
